Wann eine Finanzierung statt eines Verkaufs die richtige Lösung ist
Liquiditätsengpass mit werthaltiger Substanz: Das operative Geschäft ist im Kern gesund, aber ein Ereignis – weggefallener Lieferantenkredit, verspätete Großzahlung, Investitionsstau – hat die Liquidität ausgetrocknet. An die Stelle der weggefallenen Finanzierung tritt eine neue Kapitalbasis, und die Krisenursache entfällt unmittelbar.
Bank steigt aus, Substanz bleibt: Kreditversicherer und Hausbank ziehen sich zurück, obwohl Auftragsbestand und Kundenstamm intakt sind. Wir bewerten nicht das Rating, sondern die Substanz und die Fortführungsperspektive.
Nachfolge ohne Käufer, aber mit Zukunft: Der Inhaber findet keinen Nachfolger, will aber nicht stilllegen. Eine Beteiligung oder ein strukturierter Einstieg sichert Fortbestand, Arbeitsplätze und Lieferbeziehungen – ohne dass am ersten Tag alles verkauft werden muss.
Carve-out mit Finanzierungslücke: Ein Geschäftsbereich soll aus einem Konzern gelöst werden, aber die eigenständige Finanzierung fehlt. Wir stellen die Kapitalbasis, die den Carve-out überhaupt erst tragfähig macht.
Unsere Finanzierungsinstrumente
Working-Capital-Lösungen: Bereitstellung von Betriebsmittelkapital zur Überbrückung einer akuten Liquiditätslücke, strukturiert entlang des realen Zahlungszyklus.
Forderungsankauf: Ankauf werthaltiger Forderungen zur unmittelbaren Liquiditätsschöpfung, ohne den operativen Betrieb zu belasten.
Asset-backed Finanzierung und Sale-and-lease-back: Mobilisierung des in Maschinen, Anlagen oder Immobilien gebundenen Werts – Kapital wird frei, der Betrieb läuft weiter.
Beteiligung und Refinanzierung: Eintritt als Gesellschafter oder Neuordnung der Finanzierungsstruktur, wo eine reine Fremdfinanzierung die Lage nicht mehr trägt.
Carve-out und Übernahme: Wo eine Teillösung nicht ausreicht, übernehmen wir Geschäftsbereiche, Marken oder das gesamte Unternehmen und stellen die Kapitalbasis für die Fortführung.
Was uns von Bank und Fonds unterscheidet
Wir entscheiden mit eigenem Kapital. Es gibt keine Fonds-interne Freigabeschleife zwischen Indikation und Zusage. Direct principal capital, schnelle Prüfung, klare Entscheidung.
Wir bewerten Situationen, nicht Branchen. Unser Fokus liegt nicht auf einem Sektor, sondern auf der Sondersituation. Metallverarbeitung, Prüftechnik, Maschinenbau, Elektronik, Industriezulieferer – entscheidend ist die Substanz, nicht die Branche.
Wir stabilisieren, wir verwerten nicht. Wir übernehmen komplexe Unternehmen nicht, um ihre Substanz zu verwerten, sondern um industrielle, technologische und operative Substanz zu stabilisieren, neu auszurichten und langfristig entwicklungsfähig zu machen.
Wir bieten Kontinuität, keinen Exit. Für Inhaber in einer Sondersituation sind wir ein engagierter Partner mit langem Atem – kein Finanzinvestor, der auf den nächsten Verkauf hinarbeitet.