Mehr als Beratung. Verantwortung statt Konzepte.

Tactical Management stabilisiert und entwickelt mittelständische Unternehmen in Sondersituationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Wir sichern Liquidität, verhandeln mit Banken, Finanzierungspartnern und Gläubigern, setzen die operative Restrukturierung gemeinsam mit dem Management um und begleiten Verkauf, Carve-out, Finanzierung sowie Digitalisierung und KI. Wo es sinnvoll ist, beteiligen wir uns als Investor oder übernehmen das Unternehmen.

Beides, in klarer Reihenfolge. Wir beginnen als Berater und Sparringspartner, übernehmen auf Wunsch operative Verantwortung, etwa als Interim-CRO oder CFO, und können zusätzlich Kapital bereitstellen oder das Unternehmen übernehmen. Sie entscheiden, wie weit die Zusammenarbeit geht. Eine Beratung verpflichtet weder Sie noch uns zu einer Beteiligung.

Sobald sich die Liquidität in den nächsten Wochen nicht mehr sicher planen lässt, eine Bank Kreditlinien kürzt oder Covenants verletzt sind, Kreditversicherer Limite senken, ein Großkunde wegfällt, eine Nachfolge ungeklärt ist oder ein Konzern einen Geschäftsbereich abgeben will. Je früher das Gespräch stattfindet, desto mehr Optionen bleiben, auch außergerichtliche Lösungen und das StaRUG.

Rückruf durch den Gründungspartner innerhalb von 60 Minuten zu Geschäftszeiten, schriftliche Ersteinschätzung innerhalb von 72 Stunden. Eine 13-Wochen-Liquiditätsplanung und ein Sofortmaßnahmenplan stehen in akuten Fällen typischerweise innerhalb der ersten Woche.

Ja. Ein großer Teil unserer Mandate ist reine Beratung und operative Begleitung: Liquiditätssicherung, Sanierungskonzept, Bankengespräche, StaRUG-Vorbereitung, Interim Management oder Digitalisierungs- und KI-Projekte. Kapital und Übernahme sind eine zusätzliche Option, keine Bedingung.

Im gesamten DACH-Raum, mit Gesellschaften in München, Wien und Baar (Zug). Wir kennen die Verfahren nach deutschem StaRUG und InsO, dem österreichischen ReO und IO sowie dem Schweizer SchKG.