Berater oder Käufer — der entscheidende Unterschied
Eine klassische Carve-out-Beratung (Big-4, M&A-Boutique, Investment Bank) verwaltet einen Bieterprozess: Information Memorandum, Long List, Short List, Management Presentation, Bidding Rounds, SPA-Verhandlung. Sie ist der Vermittler.
Tactical Management ist der Käufer. Wir erwerben direkt aus eigener Bilanz. Das verkürzt die Transaktion erheblich: ein einziges indikatives Angebot vom Käufer selbst, kein zwischengeschaltetes Bieter-Management, kein Investmentkomitee-Risiko, keine Finanzierungs-Contingencies.
Für Konzerne, die nicht-strategische Einheiten veräußern, bedeutet das: Wir können vor, während oder nach einem strukturierten Prozess als direkter Erwerber-Anker auftreten.
Transition Service Agreements und Stand-Alone-Aufbau
Eine ausgegliederte Konzern-Einheit verfügt am Closing-Tag selten über vollständige eigene IT, Buchhaltung, HR, Lieferantenverträge. Diese Lücken werden über Transition Service Agreements (TSA) für 3 bis 24 Monate überbrückt — der Konzern liefert weiter, der neue Eigentümer baut parallel die eigene Struktur auf.
Tactical Management hat operative TSA-Erfahrung. Siehe konkret unsere Fallstudie zum Schweizer Industrieservice-Carve-out mit 6-Monats-TSA und CHF 32M Umsatzerhalt in 12 Wochen.
