Chief Restructuring Officer
Steuert die Sanierung, führt die Verhandlungen mit Finanzierern und Gläubigern und verantwortet die Umsetzung des Sanierungskonzepts.
Interim Management & CFO
Interim Management: CRO und CFO, die umsetzen statt berichten.
In Sondersituationen fehlt oft nicht das Konzept, sondern die Person, die es durchsetzt. Wir stellen erfahrene Manager als Chief Restructuring Officer, Interim-CFO oder Geschäftsführer auf Zeit, die Verantwortung übernehmen, bis die Lage stabil ist.
Kurz gesagt
Interim Management bedeutet, dass ein erfahrener Manager für einen begrenzten Zeitraum eine Führungsrolle im Unternehmen übernimmt, mit voller operativer Verantwortung. In Sondersituationen sind die häufigsten Rollen der Chief Restructuring Officer (CRO), der die Sanierung steuert, und der Interim-CFO, der Liquidität, Reporting und Bankenkommunikation verantwortet. Tactical stellt diese Rollen aus dem eigenen Team und einem Netzwerk erfahrener Manager, eingebettet in das gesamte Restrukturierungsmandat.
Banken und Gesellschafter verlangen in der Krise häufig einen erfahrenen Restrukturierungsmanager in der Geschäftsführung. Und oft fehlt der Finanzbereich, der unter Druck liefern kann: tägliche Liquidität, wöchentliche Planung, belastbare Zahlen für Finanzierer.
Unsere Interim-Manager arbeiten nicht isoliert, sondern mit dem Rückhalt des Tactical-Teams: Liquiditätsplanung, Sanierungskonzept, Verhandlungsführung und, wenn nötig, Kapital.
Stand: September 2026 · Verantwortlich: Dr. Raphael Nagel (LL.M.), Founding Partner
Typische Situationen
Wann Interim Management gefragt ist.
- Die Bank verlangt einen Chief Restructuring Officer als Bedingung für weitere Finanzierung.
- Der CFO fällt aus oder der Finanzbereich ist mit der Krise überfordert.
- Die Geschäftsführung braucht Entlastung, um sich auf Kunden und Produkt zu konzentrieren.
- Ein Carve-out braucht eine eigenständige Finanz- und IT-Funktion.
- Nach einer Übernahme muss das Unternehmen neu aufgestellt werden.
- Ein Verfahren in Eigenverwaltung braucht verfahrenserfahrene Geschäftsleiter.
Was wir konkret tun
Rollen, die wir besetzen.
Interim-CFO
Liquiditätssteuerung, 13-Wochen-Planung, Reporting, Abschluss, Bankenkommunikation. Der Finanzbereich wird wieder belastbar.
Geschäftsführung auf Zeit
Übernahme der Gesamtverantwortung, etwa bei Ausfall des Inhabers, in der Nachfolge oder nach einer Übernahme.
Carve-out-Leitung
Aufbau der Eigenständigkeit nach der Abspaltung: TSA-Management, Finanz-, Personal- und IT-Funktionen.
Verfahrens-Geschäftsleitung
Verfahrenserfahrene Geschäftsleiter für Eigenverwaltung und Schutzschirm, in Abstimmung mit Sachwalter und Gericht.
Operations und Einkauf
Interim-Leitung für Werk, Supply Chain oder Einkauf, wenn dort der größte Hebel liegt.
Ablauf
Vom Bedarf zum Einsatz.
Tag 1 bis 2
Bedarf klären
Rolle, Mandat, Befugnisse und Ziele gemeinsam mit Gesellschaftern und Beirat.
Tag 3 bis 7
Besetzung
Vorschlag eines passenden Managers, Kennenlernen, Vereinbarung des Mandats.
Ab Woche 2
Einsatz
Übernahme der Rolle mit 30-, 60- und 90-Tage-Zielen und regelmäßigem Reporting.
Übergabe
Nachfolge
Aufbau einer dauerhaften Lösung und geordnete Übergabe an das Stammteam.
Mehr als Beratung
Ein Interim-Manager mit einem ganzen Team dahinter.
Ein klassischer Interim-Manager arbeitet allein. Unsere Manager bringen die Werkzeuge und das Team von Tactical mit: Liquiditätsplanung, Sanierungskonzept, Verfahrens-Know-how, Finanzierungszugang und die Option, dass Tactical selbst investiert. So wird aus einer Personallösung eine Lösung für die ganze Situation.
Häufige Fragen
Häufige Fragen.
Was macht ein Chief Restructuring Officer?
Der CRO ist für die Dauer der Sanierung Mitglied der Geschäftsführung oder arbeitet ihr direkt zu. Er steuert das Restrukturierungsprogramm, führt die Gespräche mit Banken und Gläubigern und stellt sicher, dass die Maßnahmen umgesetzt werden. Banken verlangen einen CRO häufig als Bedingung für Sanierungsfinanzierungen.
Wie schnell kann ein Interim-Manager starten?
In akuten Situationen innerhalb weniger Tage. Wir klären Rolle und Mandat in den ersten zwei Tagen und schlagen innerhalb einer Woche einen passenden Manager vor.
Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Typischerweise sechs bis zwölf Monate. In Verfahrenssituationen kann es kürzer sein, bei Carve-outs oder Neuaufstellungen nach Übernahme auch länger.
Worin unterscheidet sich ein Interim-CFO von einem Berater?
Der Interim-CFO übernimmt die Rolle im Unternehmen, mit Entscheidungsbefugnis und Verantwortung, statt Empfehlungen abzugeben. Er führt das Finanzteam, unterschreibt, verhandelt und berichtet an Gesellschafter und Banken.
Vertrauliches Erstgespräch
Sprechen wir, bevor die Optionen weniger werden.
Drei Zeilen genügen. Der Gründungspartner meldet sich persönlich, vertraulich und mit einer konkreten Einordnung.