Wir sind nicht klassisches Private Equity.
Zehn Dimensionen, eine Tabelle, konkrete Zahlen aus laufenden Mandaten. Lesen Sie selbst, wo der Unterschied operativ landet.
| Dimension | Klassische LP-PE | Family Office (direkt) | Tactical Management |
|---|---|---|---|
| Kapitalherkunft | Limited Partners (Pensionskassen, Versicherer, Dachfonds, Family Offices). Fund-Cycle 10 Jahre. | Eigenes Familienvermögen. Generationenüberreich, aber selten ohne Liquiditätsrandbedingungen. | Eigenes Kapital plus ausgewählte strategische Co-Investoren. Kein Fund-Cycle, kein Exit-Druck zum Quartal. |
| Halteperiode | 3 bis 7 Jahre, hart geplant nach Fund-Lifecycle. | Variabel, oft langfristig — aber stark abhängig von Familiendynamik. | Permanent Capital. Halten bis operative These ausgespielt ist, nicht bis Fund-Closure. |
| Operative Tiefe | Beiratsebene mit Operating Partners. Tagsüber selten vor Ort. | Sehr unterschiedlich — manche Family Offices haben Operating-Profis, viele nicht. | Founding Partners in operativen Verantwortungsrollen, mit Frequenz im Werk. Beispiel: Boswau-Knauer Carve-out, Darlot-Reaktivierung. |
| Geschwindigkeit Erstangebot | Indikatives Angebot 4 bis 8 Wochen ab erstem Kontakt — Investment-Komitee, IC-Prozess. | Variabel. Direkt-Entscheider können schnell sein, oder beratungsabhängig sehr langsam. | Indikatives Angebot in fünf Werktagen. Verbindlich, in Zahlen. |
| Sektorprofil | Oft sektorspezialisierte Fonds — Software, Healthcare, Buy-and-Build-Roll-up. Modewellen. | Oft an Familiengeschichte gebunden — Industrie, Real Estate, Konsum. | Sektoroffen mit Vorsprung in Deep Tech, Industrieautomation, Sicherheitstechnik. Substanz vor Mode. |
| Verkäufer-Vertrauen | "Was passiert nach dem Exit?" ist die unausgesprochene Sorge bei jedem Mittelstand-Übergabe-Gespräch. | Persönliche Bindung an Familie, aber Family-Dynamik kann das Geschäft destabilisieren. | Wir bauen Häuser, wir verkaufen sie nicht zwingend. Verkäufer wissen: Standort und Belegschaft bleiben unter unserer Verantwortung. |
| Carve-outs | Schwierig — IC-Prozesse vertragen die Operative-Komplexität nicht. | Möglich, aber selten Operations-fähig. | Kernkompetenz. Boswau-Knauer ist ein laufendes Beispiel. Carve-out aus Konzern, Operations-Aufbau seit 2025. |
| Mittelstands-Nachfolge | Fund-Cycle macht 10-Jahres-Versprechen unglaubwürdig. | Familien-Sentiment kann Konflikt mit Übergebender schaffen. | Direkter Match zur Übergebersituation. Permanent Capital plus operative Verantwortungsübernahme. |
| Kommunikation | PR-Kampagnen, Investor-Decks, Branding-Übungen. | Diskretion bevorzugt, oft nicht erreichbar. | Discrete by design. Wir kommunizieren öffentlich nur, was unsere Beteiligungen freigeben. |
| Geographische Reichweite | Regional oder pan-europäisch. | Familien-Heimatmarkt + opportunistische Internationalisierung. | DACH-Fokus, global tätig. Mandate aktiv über fünf Kontinente. |
Häufige Fragen.
Sind Sie eine klassische Private-Equity-Gesellschaft?
Nein. Wir betreiben keine LP-getriebenen Fonds mit zehnjährigem Zyklus. Wir investieren mit eigenem Kapital und ausgewählten Co-Investoren ohne Fünfjahres-Exit-Druck. Das verändert die Verhandlung mit dem Übergebenden grundlegend — wir müssen nicht in ein bestimmtes Fenster verkaufen.
Wie unterscheiden Sie sich von einem Single Family Office?
Family Offices haben oft begrenzte operative Tiefe — Kapital ja, Operating-Mannschaft selten. Wir sind das Gegenteil: schlanke Investment-Struktur, aber Founding Partners aktiv in Operating-Verantwortungen bei Beteiligungen. Konkret: Beim Carve-out Boswau-Knauer oder bei der Reaktivierung der Marke Darlot sind unsere Partner operativ in der Verantwortung, nicht nur im Beirat.
Wie schnell ist Ihr indikatives Angebot?
Fünf Werktage. Voraussetzung: ein Teaser-Memorandum (max. 5 Seiten) oder ein 30-Minuten-Gespräch zur Aufnahme. Nach diesen fünf Werktagen wissen Sie, ob wir für die Opportunity der richtige Adressat sind — verbindlich, in Zahlen, ohne Hinhalte-Taktik.
Welche Mindestgröße muss eine Beteiligung haben?
Wir investieren typisch in Plattform-Größen ab EUR 5 Mio Eigenkapital, mit Bolt-On-Erweiterung. Ausnahme: Strategische Carve-outs mit hohem operativen Hebel auch unterhalb dieser Schwelle, sofern Eintrittsbarrieren klar sind.
Konkrete Opportunity?
Direkter Draht zur Founding Partnership. Antwort innerhalb eines Werktags.