Typische Sondersituationen im Maschinen- und Anlagenbau
Projektfinanzierungslücke: Lange Entwicklungs- und Fertigungszyklen binden Kapital, bevor der Kunde zahlt. Fällt ein Materialkredit oder eine Anzahlung weg, entsteht eine Liquiditätslücke bei intaktem Auftragsbuch.
Nachfolge im inhabergeführten Spezialmaschinenbau: Der technische Gründer findet keinen Nachfolger. Das Know-how ist da, aber ohne Käufer droht der Verlust einer ganzen Technologie.
Carve-out aus einem Konzern: Ein Konzern trennt sich von einem Prüf-, Mess- oder Automatisierungsbereich, der eigenständig gesund ist, aber eine eigene Finanzierung und Führung braucht – wie ein aus einem Konzern gelöster Prüfadapter- oder Messtechnikbereich.
Distressed-Situation mit Blue-Chip-Kundenstamm: Ein Zulieferer mit anspruchsvollen Industriekunden gerät in eine Liquiditätskrise. Der Kundenstamm ist der eigentliche Wert – ein Käufer sichert die Lieferbeziehungen.
Warum wir den richtigen Zugang zu diesem Sektor haben
Wir bewerten immaterielle Substanz. Konstruktions-Know-how, Patente, Entwicklungsteams und Projektpipelines sind der Kern des Werts im Maschinenbau – und in der Bilanz kaum abgebildet. Wir bewerten sie explizit.
Wir sichern Blue-Chip-Kundenbeziehungen. Langfristige Rahmenverträge und Qualifizierungen bei anspruchsvollen Industriekunden sind schwer ersetzbar. Ihre Sicherung ist zentraler Teil des Kaufinteresses.
Wir halten Entwicklungs- und Fachkräfte. Ingenieure, Konstrukteure und Facharbeiter sind das Wissen des Betriebs. Fortführung erhält dieses Wissen, statt es zu zerstreuen.
Wir handeln schnell und entscheiden mit eigenem Kapital – eine indikative Einschätzung in fünf Werktagen, in akuten Lagen in 72 Stunden.
