Substanz
Unternehmen, Geschäftsbereiche, Marken und Assets mit realem Markt, Kunden, Produkten, operativer Basis oder verwertbarem Entwicklungspotenzial. Branchenoffen. Substanz vor Sektor.
Investitionsthese
Wir investieren in Unternehmen in Sondersituationen.
Turnaround. Distressed. Carve-out. Spin-off. Divestiture. Nachfolge. Sektoragnostisch, diskret und abschlussfähig. Antwort in 72 Stunden.
›Transaktion einreichenDrei Begriffe
Substanz. Sondersituation. Entwicklung.
Komplexität ist kein Ausschlusskriterium. Sie ist unser Investitionsfeld.
Sondersituation
Turnaround, Distressed, Carve-out, Spin-off, Divestiture, Nachfolge, Gesellschafterkonflikt oder strategische Neuordnung. Eine Lage, die einen normalen Verkaufsprozess strukturell überfordert.
Entwicklung
Wir übernehmen Verantwortung, schaffen klare Strukturen und entwickeln erworbene Einheiten unter neuer Eigentümerschaft weiter. Wir verwerten nicht. Wir stabilisieren und richten neu aus.
Die Beobachtung
Mittelstandsunternehmen mit tragfähiger Substanz scheitern selten am Produkt.
Sie scheitern an Eigentümerstrukturen, an fehlender Nachfolge, an Konzernstrategien, in denen sie peripher geworden sind. Der Grund liegt selten im operativen Geschäft. Er liegt in der Struktur, in der dieses Geschäft steht.
Drei Wege zu uns
Sondersituation. Investor. Mitwirken.
Sondersituation einreichen
Sie halten ein Mandat oder eine Position, in der eine Sondersituation einen Erwerber sucht. Wir antworten innerhalb von 72 Stunden — sektoragnostisch.
Investor werden
Sie suchen Zugang zur Anlageklasse Sondersituationen als Co-Investor, Plattform-Beteiligungsgeber oder LP. Vertraulich, ausschließlich gegenüber qualifizierten Anlegern.
Mitwirken
Sie sind Operating Partner, Restrukturierungsexperte, Plattform-CEO oder Cross-Border-Spezialist und suchen ein Mandat mit klarer Plattform-Verantwortung.
Rückruf in 60 Minuten
Direktes Gespräch mit dem Founding Partner
Geben Sie Anlass und Rolle kurz an. Wir rufen innerhalb von 60 Minuten zu Geschäftszeiten zurück (Mo–Fr 09–18 Uhr MEZ). Vertraulich nach DSGVO.
Zugänge
Wer mit uns spricht.
Fünf Stakeholder-Pfade in dieselbe Transaktionsdisziplin. Jeder Pfad eigene Sprache, Vorlagen und Anschlussfragen — sektoragnostisch, mit 72-Stunden-Antwort.
Konzerne
Carve-out · Divestiture
Nicht-strategische Geschäftsbereiche, TSA-disziplinierte Trennung, sauberer Ownership-Wechsel.
Private Equity
Sekundär · Tail-end
Fondsende-Assets, Underperformer, Plattform-Konsolidierung mit Operating-Mandat.
Insolvenzverwalter
Asset Deal · Übertragend
Fortführungsfähige Einheiten, übertragende Sanierung, §613a-Disziplin.
Restrukturierungsberater
StaRUG · Schutzschirm
Mandate mit Eigenkapitalbedarf, Investor-Optionen vor Verfahrensschritt.
Finanzierungspartner
Co-Investment · Exit
Banken, Debt-Funds, Family Offices — gemeinsame Strukturen in Sondersituationen.
Direktwege: Special Situations Übersicht · Unternehmen verkaufen · Legacy Liabilities · Sondersituationen Index Q2 2026
Aktuelle Perspektiven: Operative Haltung · Ruhige Hand · Permanent Capital im Mittelstand · Nachfolge ist keine Bewertungsfrage · Carve-out als Handwerk · Absolute Verantwortung im Management · Signing vs. Closing · Unsichtbares Kapital · Vermögen über Generationen · Family-Office Portfolio-Aufbau · Family-Office Infrastruktur · Geopolitik und Sachwerte · Inflationsschutz mit Sachwerten · Sachwerte statt Papiervermögen
Tactical Management · Das Buch
Die Manufaktur.
Wie wir Plattformen aus Sondersituationen bauen — sektoragnostisch, mit Technologie als Werkzeug, nicht als Filter. Ein Werkstattbericht von Dr. Raphael Nagel (LL.M.).
Wir restrukturieren nicht nur.
Substanz. Sondersituation. Entwicklung.